【產品】我在一樓急診室的人生：現代醫學的邊境來信，一位人道救援醫師的自白與生命省思-哪裡買的到?
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ?限量不等人的▍本書榮獲2017年加拿大溫斯頓非文學類寫作獎（Hilary Weston Writers’ Trust Prize）。
二十四篇時間跨度逾十年、交錯在衣索比亞與加拿大急診室的故事，
人道救援醫師以行醫札記，向急診室的悲歡、貧病、絕望與希望，深深致意。
活動商品
方震中（台灣急診醫學會理事長）
朱為民（台中榮總嘉義分院家醫科醫師、緩和療護病房主任）
林正焜（醫師、科普作家，時報開卷好書獎及吳大猷科普金籤獎得主）
蘇上豪（外科醫師、金鼎獎得主）
人氣醫療圖文粉絲團「急診女醫師其實.」急診女醫師其實.
熱銷排行榜──各界好評推薦
2019熱門產品
．在醫療先進國，急診醫師是環環相扣體系中的一個零件，完整醫護資源能支應每個「零件」運作無礙；而衣索比亞第一間急診室，初創時只有四名醫師，卻要負責數千萬貧病大眾的急救工作。
．不少北美人任意將過剩的藥品排入下水道，日夜流進自然界水循環中戕害魚類；於此同時，衣索比亞的醫院可能正因醫藥不足，每天又多了幾名病患回天乏術。
．非洲難民營內，每人每日清水配給僅有十公升，有時甚至只用粗布過濾地上汙水，將細菌喝下肚。反觀加拿大，人均用水量為每日三百公升，用途除了飲用與醫療，還包括灌溉啤酒花、採石油、馬桶水箱用水。
．加拿大的醫師動輒不計成本，以「照內視鏡」作為暫時搪塞病人的醫療手段；作者來到資源匱乏的衣索比亞急診室，只見心電儀的電線都可能遭竊變賣到市場。
■從無到有──在急診專科飽受忽視與挑戰的環境下，扛起貧病大眾的生命重擔
二○○七年，出身加拿大的詹姆斯．馬斯卡利克醫師在接到友人一通電話後，從此肩負起幾千英里外數千萬人的生命重量：
這位急救醫學專家從此將往來於北美與衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴，要在首都規模最大的公立教學醫院「黑獅醫院」內成立衣索比亞的第一間急診室。
■不只救人，更要用有限資源，播下第一線救命體系──急診制度──的種子
身處草創期的衣國克難急診室，作者每天都得在緊迫的時間內，用有限的醫材與藥物搶救先天營養匱乏、後天又負傷抱病的患者；
更要在缺乏資金與技術的社會，竭力培養第一批投入急診醫學的人才。
在維繫創建不易、搖搖欲墜的急診體系之外，作者也反覆自問：生死交關之際，如何在「醫療手段」與「博愛關懷」的人道大前提間取得平衡，兼顧求全？
限時產品■急救醫學邊緣地帶的來信、跨越國界與文化藩籬的現代醫學省思錄
雖然每間醫院的文化、資源和醫療挑戰不同，但所有的急診室都因位在一樓的緣故，或多或少產生了交集。
在本書中，作者從急診處置「ABC患者身體狀況評估原則」取得靈感，為每個英文字母分別選出最具代表性的急診室詞彙，
凝視小至人類基本維生所需──呼吸道、血液、養分等；大至現代醫學令人無奈也無助的醫療體系、用藥、急診制度，
他將急診室所見證的傷痛、貧病、哀悼、歡笑、悲劇與希望寫成了這本由衷的沉思手記。
最新出版在這二十餘篇行醫札記中，我們能看見他在「急診醫師」與同須經歷生老病死的「常人」兩種身分間轉換時的省思，以及因往來於加拿大、衣索比亞兩地行醫而目睹的殘酷對比。
生死的高牆、急診體系的困境、大環境的挑戰，與醫療現場甘苦──在本書中，都要帶領我們探索急救醫學的真諦，以及人類精神的韌性。
特惠活動在不時近距離凝望死亡的醫師眼中，生命會是何種樣貌？固定設於一樓的急診室又能帶來什麼樣的啟示？
▍各界好評
2009年，剛退伍，我在台中榮總接受一般醫學住院醫師（PGY）訓練，在急診待了一個月，是那一整年記憶最深的地方。
每天打開急診室的大門，裡頭不是只有一個故事，而是上百個故事。疾病有輕有重，生命有緩有急。身為年輕醫師，工作忙碌，很難有機會去探索每一個故事。但是，那些憂鬱、緊張、哭泣、苦笑的一張張面容，總是讓我多看二眼，想像著背後的悲歡離合。
那時常常想，如果有人把這些故事記錄下來，該有多好？現在終於等到了，《我在一樓急診室的人生》，就是一本我心目中期待以久的好書，與您分享。
──朱為民，台中榮總嘉義分院家醫科醫師、緩和療護病房主任
作者有一個非常活躍的腦和行動力，不僅人有如穿越一般一下在這一下在那，就算在病床旁往日的記憶也隨時跳出眼前。循著作者的意識流，可以感受到原來行醫不是一件死板板的工作，而是充滿挑戰和人道的實踐。
──林正焜，醫師、科普作家，時報開卷好書獎及吳大猷科普金籤獎得主
「這是一位急診醫生真誠懇切，富有人道精神的回憶錄，行文優雅，充滿智慧。」
——卡文?法蘭斯（Gavin Francis），《帶著人體地圖探險去》（Adventures in Human Being: A Grand Tour from the Cranium to the Calcaneum）作者
「加拿大最優秀的非文學作家新秀，又推出一部描繪人性之作，寫得美麗、溫柔、動人。書中貼切反映了人類心靈的複雜，交織出強而有力的敘述，扣人心弦，令人回味，又帶幽默色彩。作者承襲雷沙德?卡普欽斯基（Ryszard Kapuscinski）、凱瑟琳?布（Katherine Boo）與威弗德?塞西格（Wilfred Thesiger,）的傳統，對於人與地方具備少有的認知，帶領讀者踏上非凡之旅。」
——莎曼珊?納特（Samantha Nutt），國際人道組織「戰火下的兒童」（War Child）創辦人，著有《被詛咒的國度：貪婪、槍枝，軍隊與援助》（Damned Nations: Greed, Guns, Armies & Aid）
2019熱門商品「馬斯卡利克提出深刻、誠實與極富人性的洞見，探討現代醫學實踐的弔詭，矛盾與不確定性。加拿大最優秀的作家之一，再度展露長才的卓越新作。」
——詹姆斯?歐賓斯基（James Orbinski），無國界醫生前主席，著有《未竟的協助：二十一世紀的人道行動》（An Imperfect Offering: Humanitarian Action in the Twenty-First 網友開箱介紹Century）
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商品訊息簡述:
作者： 詹姆斯．馬斯卡利克
新功能介紹- 原文作者： James Maskalyk
- 譯者： 呂奕欣
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
MLB／陳偉殷飆破800K 亞洲現役第3 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
陳偉殷中繼3局丟4分。 法新社 分享 facebook 馬林魚隊旅美投手陳偉殷昨天對國民隊中繼出賽，前兩局無失分，因雨暫停過後，單局丟掉四分，總計三局失四分，防禦率上升到九點三三，不過送出三次三振，讓殷仔生涯累積來到八百次三振，成為現役亞洲投手第三人。. } }); } 馬林魚以六比九敗給國民，先發投手史密斯投三局、丟掉五分，陳偉殷間隔一天登板，在第四局接手投出三上三下，第五局雖然被敲兩安，續保無失分，不過比賽因雨暫停，陳偉殷六局重返投手丘，被敲出四支安打，丟掉四分。對於陳偉殷第六局判若特價商品省荷包兩人，總教練馬丁利表示：「我認為因雨暫停多少有影響，中間出現卅分鐘暫停實在不太妙，網購人氣商品網路人氣商品top10他說他感覺沒問題，不過最後我們掉了那些分數，傷害到球隊。」而陳偉殷在六局對透納送出的三振是生涯第八百Ｋ，賽後累積來到八○一次三振，現役亞洲投手中僅次於達比修有的一一三七次、田中將大的八五六次，歷年亞洲投手則超實用精選排第七，距離前一名金炳賢的八○六次三振不遠，本季有機會超車。馬林魚雖然早早陷入○比九落後，不過第八局渥克敲出兩分砲，九局上安德森追加三分打點二壘安打、渥克再補上一分打點一壘安打，只以三分差落敗。馬丁利表示，球員對於能在便宜團購2018熱銷商品後段追加分數多少會感覺好一點，不過對比賽勝負沒有太大影響，「唯一好處是，我們至少逼他們多用了幾個牛棚投手。」
上海商銀10/19掛牌上市 推動4大營運方針
（中央社記者邱柏勝台北18日電）醞釀近4年，上海商銀宣布將於10月19日掛牌，上海商銀總經理陳善忠表示，未來有四大營運方針，包括加強虛實整合、提高業務規模與市場競爭地位、深耕核心價值客戶、優化內控法遵暨風管。
上海商業儲蓄銀行昨天舉辦上市前業績發表會，敲定上市日期為10月19日。陳善忠表示，日前暫定31元掛牌，但掛牌價須以掛牌前30日的平均價來計算，到9月21日才滿30天，因此確切價格未定。
上海商銀資本額逾新台幣400億元，為今年最大上市案。而為配合上市承銷作業，上海商銀將發行新股2250萬股，保留250萬股供員工認購，也是睽違7年再度開放員工認股，其餘2000萬股全數在股票上市前公開承銷，當中1600萬股在9月28日至10月2日競價拍賣、400萬股訂於10月8日至10月11日公開申購，主辦承銷券商為華南永昌證券。
上海商銀目前在台灣擁有69家分行，在香港、越南、新加坡也設有分行，在泰國、柬埔寨及印尼則設有代表人辦事處。今年6月獲金管會核准於台北市、新北市及新竹市各設立1家新分行，8月又再獲金管會核准向大陸申請設立無錫分行。
另外，上海商銀在香港亦擁有持股57.6%的子行上海商業銀行，該子行在香港地區有44家分行，在美國紐約、舊金山、洛杉磯、英國倫敦及大陸深圳、上海亦分行設有分行，在上海自貿區則設有支行，使得上海商業儲蓄銀行集團的營業據點橫跨歐美及亞洲，國際金融服務網絡相當完整。
上海商銀的經營績效，在本國銀行中也長期列於前段班，去年稅後每股盈餘新台幣3.04元，配發現金股利1.8元，現金股息殖利率約5%，股利相當吸引投資人。今年上半年稅後盈餘66.5億元，較上年同期成長6.8%，稅後每股盈餘1.63元，優於上年同期的1.53元，
此外，今年6月底逾放比0.27%，備抵呆帳覆蓋率506.17%，資本適足率13.83%，第一類自有資本比率12.30%，顯示上海商銀財務相當健全。
陳善忠說，上海商銀未來有四大營運方針，首先是加強虛實整合，除持續布建國內外分行通路，擴大服務網絡外，也將強化數位金融競爭力，加速推動銀行業務數位化，推展Taiwan Pay等行動支付，並運用人工智慧與區塊鏈，提供智能金融服務。
其次，將提高業務規模與市場競爭地位，將持續強化外匯、兩岸金融及中小企業金融競爭優勢，並配合政府政策，積極推展「5+2」創新產業，加強發展消費性金融，促進業務成長動能。第三，將深耕核心價值客戶，並開發潛力客戶，提供整合行銷服務，加強產品交叉銷售，提高非利息收入。
最後，陳善忠說，未來將優化內控法遵暨風管，落實防制洗錢與打擊資恐，強化法令遵循、風險管理、資訊安全與金融消費者保護。（編輯：郭萍英）1070918
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